關(guān)于強夯工程竣工結(jié)算審查的要點
來源: | 瀏覽量:9798 | 發(fā)布時間:2021-01-16 15:34:21
一、工程竣工結(jié)算審查的前提條件:
1. 工程確已竣工驗收并移交給建設(shè)單位,進入保修階段。
2. 竣工結(jié)算資料齊全,包括結(jié)算書、內(nèi)業(yè)資料、竣工圖等。
3. 結(jié)算審查工作小組成立。結(jié)算工作小組將根據(jù)全套竣工資料、結(jié)算書和其它相關(guān)資料舉行仔細審查,編寫審查報告,遞交結(jié)算向?qū)〗M。
二、審查依據(jù):
?。?) 招、投標文件;
(2) 合同文件及補充合同;
?。?) 施工方工程結(jié)算書;
?。?) 簽證、洽商、變更資料;
?。?) 內(nèi)業(yè)資料;
(6) 竣工圖;
(7) 其它合同約定的計價文件和資料。
三.審查方法:
1.按合同舉行標段分類
2.重點突出:由于工程涉及金額較大,先舉行合同金額較大的標段重點審查,然后審查合同額少的標段,對于每個標段中單項金額為合同額10%以上的重點審查。
3.商務(wù)優(yōu)先:首先熟悉招、投標文件和合同文件,充分明白商務(wù)條款對工程量變更的單價調(diào)整以及措施項目結(jié)算計費等的約定,首先從商務(wù)角度審核不合理項目和工程量。
4.復(fù)核工程量:在商務(wù)審核后對于標段內(nèi)涉及金額大的鋼筋、砼要按比例復(fù)核工程量,如復(fù)核項目準確率低于80%時,需全部復(fù)核。安裝工程審核主要工程量,如挖方、撼砂、大口徑管線、管件、電纜等數(shù)量。
四.審核原則:
1.重復(fù)報量:部分標段承包的工作內(nèi)容可能在另外標段或零星工程內(nèi)重復(fù)出現(xiàn),對于該部分要仔細查找核減。2.虛報工程量:將實際未發(fā)生或不需要發(fā)生的工程量列入結(jié)算,需查找證據(jù)列出核減。
3.缺竣工圖和資料:施工過程中發(fā)生了不少設(shè)計變更,如因施工單位提交的竣工圖和變更資料不齊,造成某些工程量發(fā)生沒有證明材料,視為該項目沒有發(fā)生,應(yīng)預(yù)扣除。
4.設(shè)計變更、洽商、簽證手續(xù)不齊:對于合同外項目,重點審查設(shè)計變更。洽商和簽證手續(xù)是否齊全,是否與內(nèi)業(yè)資料一致,發(fā)現(xiàn)疑問的需進一步確認,不合理的應(yīng)予核減。
5.不按圖施工,偷工減料:對于某些單位不按圖施工,結(jié)算時應(yīng)收集證明材料,按相關(guān)規(guī)范和定額核減該部分價格。
對工程結(jié)算的認識(zt)
我對工程結(jié)算的認識是:結(jié)算從合同簽定的時候就開 始了,它一直伴隨著整個施工過程直到對卷,認定的全部過程. 那么究竟整個經(jīng)濟結(jié)果的利害存在于哪些條件呢,首先以工程量清單和定額結(jié)算來說:
(1)合同的簽定,首先思量甲方即建設(shè)單位的條件,你在簽定合同的時候要思量將來結(jié)算時候的糾紛甚至是訴諸于法 律的糾紛.思量最壞的情況,思量材料人工的風(fēng)險,比如說簽定一個合同,思量到市場上人工漲價,而每年官方都要對 結(jié)算舉行文件調(diào)整,你就應(yīng)該盡可能把人工材料上漲因素應(yīng)舉行調(diào)整寫進合同,屆時根據(jù)合同你就可以計锝這一塊上浮的利潤.或者根據(jù)工程量清單報價最后確定的 合同單價或者合同總價的合同,一定要確定好工程內(nèi)容,對于圖紙上有的而肯定不會施工的內(nèi)容,比如有的住宅為毛坯房,甲方不安門而圖紙中有門框及門.這樣在 合同中就應(yīng)該明確此合同 為工程圖紙全部內(nèi)容,但其中不包括夾板門及門框等等,同樣如果甲方清單里有門的清單量,一定要和招標部門說明,只管把這條去掉,如果他們不同意,此部分價 格一定要低低的報防止將來被扣除.
(2)作好施工方案,首先關(guān)于各種類型的工程你一定要有通用的成型方案,備用唄,各種方案中一定要有對經(jīng)常性的用于結(jié)算的措施,比如樓板馬鐙筋的布置 情況及計算參數(shù)/大小/間距等,框架結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋/是預(yù)埋呀還是鉆孔植筋呀,詳細節(jié)點圖啊什么的,還有需要提高設(shè)計深度的,需要圖文并貌,總之施工方案要標 準,在技術(shù)上要少瑕疵,給人良好印象,才能容易批準,同時你的結(jié)算伏筆也就打好了.
(3)圖紙會審.圖紙會審過程中不要總關(guān)心那些細小的事情,有的事情可以在施工過程繼續(xù)問,先把涉及到大的經(jīng)濟利益的東西思量好,最好做兩次會審,因 為第一次未必思量那么明白,以后在舉行第二次會審把問題都解決掉.關(guān)系到結(jié)算中提高造價的一定要寫明白,一定要思量周全,不要造成損失,對于用字用詞一定 要仔細推敲,防止歧義,可是如果想瞞天過海有的又要含而不露.
(4)變更,變更一定要即使跟上,這里有幾種情況一種設(shè)計院的變更,一種甲方的變更,一種你的變更,但一定要形成三方或者更多方面簽字蓋章的簽字,兩 方的有時有問題,有的工程甲方變更可是設(shè)計院的或者甲方工程部的人可能拖延,那我們一定催促,需要時自己跑一下,沒有舉措,甲方市場.自己做的變更一定詳 盡,只管配圖,還有所有圖形一定要CAD繪圖,這個感覺正規(guī),感覺真實,給人印象好,不要小看這一點印象,人正是在這些小印象上獲得別人的信任的.
如何搞好竣工結(jié)算
竣工結(jié)算是施工企業(yè)在完成承發(fā)包合同所規(guī)定的全部內(nèi)容,并交工驗收之后,根據(jù)工程實施過程中所發(fā)生的實際情況及合同的有關(guān)規(guī)定而編制的,向業(yè)主提出自己應(yīng)得的全部工程價款的工程造價文件。
竣工結(jié)算由施工單位編制報業(yè)主后,業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核,其審定后的最終結(jié)果,將直接牽涉到施工單位的切身利益。如何把已實施的工作內(nèi) 容,該得的利益,通過竣工結(jié)算反映出來,而使自身利益不受損失,是每個施工企業(yè)應(yīng)該重視的問題。同時竣工結(jié)算是施工單位考核工程成本舉行經(jīng)濟核算的依據(jù), 是總結(jié)和衡量企業(yè)管理水平的依據(jù),通過竣工結(jié)算,可總結(jié)工作履歷教訓(xùn),找出施工浪費的原因,為提高施工管理水平服務(wù)。然而,由于種種原因,不少施工企業(yè)在 這方面做得并不理想,從而使企業(yè)的謀劃管理及經(jīng)濟利益受到一定的影響。對此,本文就如何搞好竣工結(jié)算談幾點看法。
一、企業(yè)向?qū)е匾暿歉愫每⒐そY(jié)算的前提
在現(xiàn)行的建筑市場競爭中,施工企業(yè)為了求得生存,其首要任務(wù)是在投標競爭中獲得任務(wù),但所接任務(wù)能否盈利,又是影響企業(yè)生存和發(fā)展的核心,這就牽涉到 謀劃策略、日常生產(chǎn)和成本管理、竣工結(jié)算等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)為保證綜合效益,應(yīng)正確處理好各環(huán)節(jié)的關(guān)系,不能變成接不到工程是“等死”,接了工程是 “警員警員”的局勢。為此要求企業(yè)向?qū)芘ΡWC各方面的有機連系,在重視投標工作的同時在結(jié)算編制方面也應(yīng)配備足夠的高水平的人員,讓其參與投標決 策分析。另外,為調(diào)動結(jié)算編制人員的積極性,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度和獎懲條件,對相關(guān)工程的結(jié)算成果舉行檢查考核,同時還可建立以集團公司、分公司、項目 部、現(xiàn)場核算相連系的一整套的成本管理體系,為結(jié)算工作的順利舉行,提供很好的組織保證。
二、編制人員具備較高的業(yè)務(wù)水平,是編好結(jié)算的基礎(chǔ)
要編好工程結(jié)算,編制者應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體表現(xiàn)在能正確明白定額內(nèi)容,準確套用定額項目,能對定額項目單價舉行必要換算;能準確明白和運用合 同條款對該調(diào)費用舉行調(diào)整;及時掌握計價信息,(如各地的補充定額、規(guī)定調(diào)整的計價文件等)并能吃透精神,準確運用。此外,能深入相識和掌握工程現(xiàn)場情 況,掌握各分部工程的構(gòu)造做法及施工工藝,舉行必要的簽證和費用計算;能主動把握索賠起因,根據(jù)索賠程序,使用索賠技巧舉行索賠,同時應(yīng)懂得必要的法律知 識為其服務(wù);針對新材料、新工藝,能使用定額原理自行組價等。
為實現(xiàn)以上要求,就需有高素質(zhì)的人才隊伍。為此,企業(yè)一方面應(yīng)加強對現(xiàn)有人員的培訓(xùn),積極鼓勵和創(chuàng)造條件讓相關(guān)人員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,如定額交 底、預(yù)算編審人員資格考試(初、中級)、造價工程師資格考試等。同時,應(yīng)建立個人利益與其水平及效果掛鉤的制度,督促職工自我學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。
三、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件
結(jié)算編制在合同基礎(chǔ)上舉行,并以合同條文作為理由和根據(jù),所以結(jié)算的結(jié)果常常取決于合同的完善程度和表達方式。從理論上講,合同的訂立應(yīng)遵循公平原 則,《合同法》規(guī)定顯失公平的合同無效;然而在實際工程中,往往難以判斷一份合同的公平程度(極端明顯的情況除外),由于建筑市場是買方市場,業(yè)主占主導(dǎo) 地位,業(yè)主在起草招標文件時,經(jīng)常提出一些苛刻的不公平的條款,使業(yè)主權(quán)力大,責(zé)任小,風(fēng)險分配不合理,但從另一方面講,承包商自由報價,可以按風(fēng)險程度 調(diào)整價格,雙方自由商簽合同,這又是公平的。所以承包商為簽訂一份有利的合同應(yīng)依據(jù)《合同法》、《建筑法》、《招投標法》及《建筑工程施工合同》(示范文 本),仔細研究有關(guān)法律、政策、規(guī)定,特別是關(guān)于合同局限、價款與支付、價款調(diào)整、工程變更、不可抗力、工期、保險、違約、索賠及爭端解決等條款,必須在 合同中明確當(dāng)事人各方的權(quán)利和義務(wù),以便為最后的結(jié)算提供合法的依據(jù)和基礎(chǔ)。另一方面,應(yīng)注意在項目實施過程中,所簽各種資料的合理性,以防利益損失。
四、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證
結(jié)算編制者的工作態(tài)度是影響結(jié)算編制質(zhì)量的主要因素之一,在結(jié)算編制過程中,編制人員如果抱著算多算少與我無關(guān)的思想,只對其他人員或部門提供的資料 舉行被動計算,或?qū)Y料收集不全,對現(xiàn)場缺乏深入相識,盲目編制,則其編制結(jié)果必將有失水準。因此,我們要通過加強對職工的思想、政治教育相引導(dǎo),讓職工 樹立主人翁的思想,培養(yǎng)他們的敬業(yè)愛崗精神。同時,建立必要的約束與激勵機制,把結(jié)算編制人員同具體項目連系,安排他們常跑工地,改變以前那種坐辦公室憑 圖紙編結(jié)算的狀況。通過向?qū)Х艡?quán),來賦予編制人員一定的責(zé)權(quán),為結(jié)算編制創(chuàng)造寬松環(huán)境。
五、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分依據(jù)
在建筑工程的實施過程中,對與結(jié)算工作相關(guān)的資料舉行廣泛收集十分必要,一方面它可保證結(jié)算編制內(nèi)容的完備性,另一方面可保證結(jié)算審核工作的順利舉行,避免審核時產(chǎn)生過多疑問和矛盾。為此,承包商應(yīng)注意以下幾方面資料的收集。
1.工程承發(fā)包合同,它是結(jié)算編制的最根本最直接的依據(jù),因為工程項目的承發(fā)包局限、雙方的權(quán)利義務(wù)、價款結(jié)算方式、風(fēng)險分攤等都由此決議,另外結(jié)算中哪些費用項目可以計入或調(diào)整、如何計算也都以此為據(jù)。
2.圖紙及圖紙會審記錄,它是確定標底及合同價的依據(jù)之一。
3.投標報價、合同價或原預(yù)算,它是實際做法發(fā)生變化或舉行增減刪項后調(diào)整有關(guān)費用的依據(jù)。
4.變更通知單、工程停工報告、監(jiān)理工程師指令等。
5.施工組織設(shè)計、施工記錄、原始票據(jù)、形象進度及現(xiàn)場照片等。
6.有關(guān)定額、費用調(diào)整的文件規(guī)定。
7.經(jīng)審查批準的竣工圖、工程竣工驗收單、竣工報告等。
以上這些資料在施工項目管理中,分屬于不同的管理部門和人員,從整個施工項目管理而言,項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排,合理分工,確保資料的完整,同時應(yīng)及時提供給結(jié)算編制部門或人員,確保這些資料在結(jié)算中能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
仔細分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵
結(jié)算編制中容易出現(xiàn)的失誤之一就是漏項,漏項就意味該得收益的損失。為了防止這一點,筆者通過對結(jié)算工作的分析與總結(jié),認為承包商應(yīng)根據(jù)工程的具體實施情況思量以下內(nèi)容。
1.由于政策性變化而引起的費用調(diào)整。
如間接費率的變化、材差系數(shù)的變化、人工工資標準、機械臺班單價的變化等。
2.投標時按常規(guī)計算,結(jié)算時需如實調(diào)整的費用。
如大型機械進退場費(什么類型規(guī)格的機械進場多少次等)、墻體加固筋、甲供水電費的扣除等。
3.設(shè)計變更、簽證、監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費用(發(fā)包方主動提出的部分)。
這部分費用包括自身工作量的增加,及造成對其他工作的影響而增加的費用(也可作為索賠費用)。如樓層和建筑面積的局部增加,會導(dǎo)致腳手架和垂直運輸費用的增加。
4.施工索賠費用。
是由發(fā)包方未履行合同義務(wù),或發(fā)生了應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)的風(fēng)險而導(dǎo)致承包商的損失。如發(fā)包方交付圖紙技術(shù)資料、場地、道路等時 間的延誤,與勘探報告不符的地質(zhì)情況,發(fā)生了惡劣的氣候條件(洪水、戰(zhàn)爭、地震),業(yè)主推遲支付工程款,第三方的原因?qū)е碌某邪痰膿p失(如設(shè)計、指定分 包),甲供材的缺陷,設(shè)計錯誤導(dǎo)致的施工損失等。
5.合同規(guī)定的有關(guān)獎勵費用:如提前竣工獎、趕工措施費、質(zhì)量獎等。
6.由于變更刪項,導(dǎo)致原讓利優(yōu)惠部分的退還費用。
在現(xiàn)行的招投標中,承包方為了在競爭中獲勝,一般都要在正常算得的造價基礎(chǔ)上給出一定的優(yōu)惠條件,而當(dāng)業(yè)主變更導(dǎo)致工程量減少或部分刪項時,結(jié)算中除扣除對應(yīng)費用外,應(yīng)注意加上因原優(yōu)惠而損失的費用。
七、正確處理好公共關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段
結(jié)算是多因素共同作用的結(jié)果。要搞好結(jié)算,承包商除充分思量自身因素外,還應(yīng)正確處理與其他相關(guān)單位及人員的關(guān)系,具體包括業(yè)主單位、監(jiān)理、設(shè)計、造 價咨詢等單位。承包商應(yīng)根據(jù)項目實施中所確定的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系,同他們建立必要的經(jīng)濟合同關(guān)系,在工作中建立友好的協(xié)作關(guān)系,在各方面能相互配合、相互支 持,在合同履行上誠實守信,樹立良好的自身形象,從而來潤滑結(jié)算各環(huán)節(jié),為搞好結(jié)算創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
工程結(jié)算審計應(yīng)注意的幾個方面
基本建設(shè)項目工程結(jié)算是指項目施工單位與項目建設(shè)管理單位或項目法人對其已完成建筑安裝工程量依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定舉行的一次性價款結(jié)算。它是項目建設(shè)過 程中非常關(guān)鍵的原始記帳憑證,工程結(jié)算的準確程度直接影響著基本建設(shè)項目投資的真實性與合法性。因此,要搞好基本建設(shè)項目審計工作,必須抓好工程結(jié)算審 計,才能有效防范風(fēng)險,提高審計質(zhì)量。
工程結(jié)算審計關(guān)鍵點控制主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:
一是工程招投標情況的審計。建設(shè)項目招投標情況審計的內(nèi)容主要是:1.審查工程項目招投標程序是否合規(guī)、合法,其過程是否按照“公開、公平、公正”的 原則舉行。2.審查有無應(yīng)實行招投標的項目而未招投標,有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子,采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。3.審查附 屬工程是否經(jīng)過招投標。4.審查中標單位是否具備相應(yīng)的資質(zhì),有無施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無資質(zhì),采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標的情況。
二是設(shè)備投資的審計。設(shè)備投資支出是指建設(shè)單位按照項目概算內(nèi)容發(fā)生的各種設(shè)備的實際成本,包括需要安裝的設(shè)備和為生產(chǎn)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工 具、器具的實際成本。在對設(shè)備投資舉行審計時應(yīng)將審查合同設(shè)備清單及財務(wù)結(jié)算發(fā)票相連系,對工程所需的設(shè)備,要看采購合同清單,如果屬于業(yè)主直接采購的設(shè) 備,要注意設(shè)備采購的運雜費、保管費的支付情況,應(yīng)審查合同內(nèi)容是否包括安裝費、調(diào)試費及附件、配件等。
三是材料的審計。對材料舉行審計時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,有無任意擴大工程量,提高材料損耗 率等。有無施工單位在材料價格上做文章,有些概算中的材料價格看似合理,其實實際工程中卻是用中高檔的價格購買低檔劣質(zhì)產(chǎn)品,或是用高檔價格購買中低檔的 產(chǎn)品。對此,審計人員首先要相識政府有關(guān)工程造價的規(guī)定;其次,要連系招投標文件和施工合同來審查,要注意審查最高限價是否超出了規(guī)定的局限,非最高限價 的材料是否有雙方議定的價格協(xié)議等等。如果有出入,或者價格與實物不相匹配、雙方議定的價格不合理,這些都可作為疑點舉行深入調(diào)查,通過向有關(guān)人員相識或 舉行市場詢價來求得解答。
四是現(xiàn)場簽證的審計。現(xiàn)場簽證往往是甲乙雙方爭議最多也是容易出問題的地方,如乙方提出,甲方未簽;甲方簽經(jīng)手人姓名,未簽處理意見;甲方簽字認可, 經(jīng)查與實際不符。對于現(xiàn)場簽證的審計采取的方法依具體情況而各不相同,但應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無甲乙雙方的簽字與意見,而且要 審查簽字、意見的真實性。其次是整體性原則。應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以思量,避免工程量的重復(fù)計算。第三是全面性原則。不僅要審查簽證事項 發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
五是工程量的審計。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),也是審查的重點。實施審計時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面相識工程變更簽 證單,以做到對整個工程的設(shè)計、施工有一個系統(tǒng)、全面、完整的認識,計算時應(yīng)審查有無多計工程量或者重復(fù)計算工程量的問題。如:原地面高程、放坡系數(shù)、放 坡起點的確定值是否合理,砌體的計算應(yīng)審查是否扣除了門窗洞口、空圈、嵌人砌體的構(gòu)件等所占的休積,鋼筋混凝土工程的計算應(yīng)劃分好梁、板、柱等構(gòu)件的界 限,避免重算,鋼筋工程量的計算應(yīng)審查鋼筋的搭接、彎曲等的確定值是否正確,道路工程量計算應(yīng)審查不規(guī)則交叉口的面積計算,安裝與裝飾工程量的確定應(yīng)將圖 紙計算與實地測量相連系等等。
六是定額套用的審計。定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計,通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定 的價格是否相符加以對比舉行審查,著重應(yīng)對主要材料、主要機械、人工等價格舉行審計,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直 接套用的審查工作外,還要審查對應(yīng)該換算的材料是否按規(guī)定舉行換算及換算方法是否合理、正確。
七是取費的審計。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別確定的,舉行審計時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議。相識施工企業(yè)的資質(zhì)等級、工程類別、承包方式、結(jié)算方 式、工期狀況、優(yōu)惠讓利等,施工合同條款是否合法;其次應(yīng)熟悉建設(shè)項目經(jīng)批準的施工組織設(shè)計。相識建筑物結(jié)構(gòu)、施工方法、施工條件,機械選用的型號、臺數(shù) 等;最后應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件。明確各項費用的計取條件、適用局限、計算基數(shù),并連系實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應(yīng)按 工程量劃分分別計算相應(yīng)費用,審查有無擴大取費基數(shù)的問題。
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中國素有基建狂魔之稱,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,催生出一種新的建筑行業(yè)-強夯。強夯即為地基處理的第一步,夯實地基,讓建筑更加堅不可摧。隨之而來的強夯企業(yè)越來越多,如雨后春筍。東盛云就是其中的一位。
31年前的今天,東盛云的創(chuàng)始人王國昌先生還是一名巖土工程勘察技術(shù)人員,在國企的工作中,讓他萌生了,下海創(chuàng)業(yè)的念頭,說干就干,依然辭去工作,不顧家人阻攔,擠身到強夯基建的隊伍中。這一干就是幾十年。
剛開始,由于只懂技術(shù),不懂市場,導(dǎo)致第一單生意,做虧了,王國昌笑著說;“做生意,就算自己虧了,也不能讓客戶有損失,商譽是企業(yè)立根之本”。懷著這顆初心,后來業(yè)務(wù)逐漸壯大,大家都稱他為“老王”,都說“做生意,我們不看公司,就看老王,老王辦事我們放心”,這個“老”的稱呼,不僅是對東盛云公司王國昌先生的認可,更是對東盛云公司技術(shù)和實力的認可,更是對東盛云深耕強夯產(chǎn)業(yè)的貢獻的鑒證。
31載,東盛云承接的項目有市級重點項目,省級重點項目,國家級重點項目,若干。公司擁有各類型號強夯施工設(shè)備30余臺,包括宇通ytqh600、ytqh450,杭重hzqh5000等先進大型設(shè)備,,廣泛用于工業(yè)廠房、機場、港口、公路、鐵路等建筑的各種復(fù)雜地形,1000-20000kn.m地基強夯處理,公司在大量的工程實踐中,積累了豐富的施工經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗,涉及工程達200余項,質(zhì)量合格率95%。東盛云排水強夯憑著過人的技術(shù)和嚴格的管理規(guī)范,在多的項目中大放異彩,也讓東盛云在排水強夯領(lǐng)域占據(jù)一席之地,贏得了客戶的贊譽。
近年完成的強夯項目主要有:神農(nóng)架機場項目、武深高速嘉魚段項目、武漢集裝箱碼頭項目、普洛斯現(xiàn)代物流園項目、黃岡碧桂園項目、東風(fēng)汽車8萬輛商用車項目、中鐵重工聯(lián)合廠房項目、水布埡堆石面板壩壩基項目、中國海洋石油總公司惠州煉油項目、武當(dāng)山現(xiàn)代影視城項目、寧德時代宜昌邦普產(chǎn)業(yè)園項目、貴州遵義(茅臺)糧食物流園、新洋豐集團工廠擴建項目、南昌大盾構(gòu)機項目、福廈高鐵制梁場項目、安華集團擴建項目、勁牌酒業(yè)擴建項目、雄安新區(qū)項目、海格斯項目等。
這一個個項目記載著東盛云人走過的風(fēng)風(fēng)雨雨,也承載著東盛云人“做精品工程,創(chuàng)品牌豐碑”的初心和“重質(zhì)量講信譽”的宗旨。在國家政策的領(lǐng)導(dǎo)下,東盛云人將用無悔的青春和熱血,續(xù)寫東盛云傳奇,不忘初心砥礪前行,為了更好的明天。